В тази статия
Как доставчиците на активности предават потвърдените резервации към операции
Приетата цена не прави резервацията готова за изпълнение. Операциите още се нуждаят от точни данни за гостите, платежен статус, час, инструкции, документи и списък на нерешеното. Когато данните са в поща, чат, плащания и таблици, екипът трябва да възстановява резервацията.
Определете какво означава потвърждение
Екипът трябва да договори условията: писмено приемане, депозит, потвърждение от доставчик или вътрешно одобрение. Запишете дата, потвърдил човек, услуга, платена или дължима сума и важни срокове. Временната резервация остава ясно означена.
Резервирайте фокусирана демонстрация на MeisterCRM и картографирайте този работен процес към потенциалните клиенти, офертите и резервациите на вашия екип.
Попълнете данните за госта и услугата
Запишете потвърдени дата и час, място за среща, водещ пътуващ, контакти, брой и възрасти, езикови или достъпни нужди и включени услуги. Не копирайте частични данни в отделен оперативен файл; обновявайте същата резервация.
Сверете плащанията, ваучерите и документите
Предаването показва фактурираното, полученото, остатъка и собственика на събирането. То показва и дали ваучер, потвърждение, декларация, списък на пътници или друг документ е подготвен и изпратен. Всяко отворено нещо има собственик и срок.
Превърнете обещанията в оперативни действия
Частно вземане, хранителна бележка, празник или нов час трябва да станат видими задачи, свързани с източника. Ако искането не е потвърдено, запишете съобщената алтернатива.
Завършете с проверка за готовност
Проверете гости, час, контакти, плащане, документи, специални изисквания и отворени действия. Резервацията е готова, когато всяко нерешено нещо има собственик и срок.
Този процес не управлява наличности или капацитет, а работата след потвърждение. Разгледайте софтуер за резервации на туроператори.
Приложете тези идеи
Резервирайте фокусирана демонстрация на MeisterCRM и картографирайте този работен процес към потенциалните клиенти, офертите и резервациите на вашия екип.
